辅警改革：服装、标识、证件全国统一？辅警越来越难进？
辅警和协警一直都是受关注比较多的群体，追其根本是因为协警和辅警的工作压力以及工作强度都是比较大，安全系数不大高，但是其福利待遇却没有正式工的待遇好，甚至差很多，编制问题，福利待遇问题成为关注的焦点问题。
辅警是指由政府出资，公安机关统一通过笔试、面试、政审、体检招录并与其建立劳动关系，在公安机关及其人民警察的指挥和监督下从事警务辅助工作的人员。辅警的工作真的是很辛苦，但是辅警一般都是劳务派遣的合同制，也就是我们经常说的临时工，待遇上不如正式工，至少要比正式工少1到2倍，好的是，辅警改革迈出了第一步，全国统一服装、证件、标识：
国务院15号文件规定：警务辅助人员的服装、证件、标识全国统一！
关于辅警我们最关注的是其编制以及待遇，虽然现在还没有这一政策的实施，但是全国统一服装、标识、证件就是改革迈出了第一步，是好的讯息！这说明已经有意识并且国家开始重视辅警的相关问题。只是任何一项改革都需要一段历程，不肯能一蹴而就。
但是，这同时也意味着两件事！
来自：职考那点事2017-12-01
事业单位考试面试备考：精辟语言汇总
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。在面试中，恰当合理地运用精辟的语言往往比单纯的描述更简练，更有说服力。所以，下面我们就一起来学习面试中能够使用哪些语言，为自己的观点增彩。
“三步”
工作先行一步、利益后退一步、困难一步
“三能、三慎”
能说、能写、能干;慎权、慎欲、慎微
“六友”
多交仗义执言的诤友、携手共进的益友、肝胆相照的挚友，
不交阿谀奉承的媚友，铜臭满身的损友、吃喝嫖赌的恶友
“N不”
不盲从、不跟风、不动摇、不懈怠、不折腾、不谋私、不让步、不动心……
权力面前不动摇，金钱面前不动心，法律面前不让步
“四向”
向书本求知、向实践求真、向领导求教、向同事求帮
“四人”“五人”
政治上做一个明白人、工作上做一个勤政人、生活上做一个清廉人、处事上做一个正直人
政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、干部的知心人、群众的贴心人
“三谋”
多谋发展之策、多鼓发展之劲、多聚发展之力
“三强”
增强全局观念、强化服务意识、强提服务水平
“三真”
真诚倾听群体呼声、真实反映群众意愿、真情关心群体疾苦
“五讲”
讲大局、讲正气、讲原则、讲真话、讲实情
“三上”
杜绝“行动在嘴上、决心在会上、落实在纸上”的不良风气
“二坚持”
坚持落实、落实、再落实、坚持实干、实干、再实干(执行力)
“三把”
把思想落实到发展、把发展落实到行动、把行动落实到实处
“二民”
民之所忧，我之所思、民之所思，我之所行
事业单位面试技巧：面试中的语言表达
众所周知，面试中所涉及的题目大多都与一些时事政策相关，希望通过考生对一些时事现象的看法和对时政政策的理解判断考生是否适合所报岗位。只要考生 在备考时有意识地加强对这些方面的了解，在看到一则新闻之后多问自己几个“怎么看”、“为什么”和“怎么做”，注意积累，多与身边的人讨论交流，少一点沉 默寡言，多一些“指点江山”，那么这一类的“基础差”便不再是什么阻碍了。
语言表达能力不强，心里有想法说不出来。针对这一问题，建议考生多去看一下中央电视台新闻频道的新闻直播节目，不光是借鉴新闻节目中对时事政策的看 法，更重要的是向播音员学习遣词造句，看看他们是用怎样的段落层次去分析问题，又是用什么样的词句去表述看法的。在观看过程中，可以随时用纸笔记录一些好 的词句，之后在平时和别人讨论时事时有意地使用出来，将别人的表述方法变成自己的，提升自己的语言表达能力。
性格内向，难于在众人面前开口。有的考生过于低调，在人多的时候就会对发言产生一种本能的抗拒心理，更不要说是在面试考场上那种巨大压力的影响之下 了。对于这类考生，的方法就是多和喜欢评论时事，发表看法的同学或同事在一起交流，一方面学习他们的表达方式和独到见解，另一方面也要强迫自己，没 错，就是强迫自己去向他们吐露自己的看法，尤其在看法不统一的时候，可以试着去辩论，用语言去论证自己的看法，锻炼自己的语言表达能力和在别人面前说话的 勇气。最重要的还是要对自己有一个全面透彻的了解，知道自己“差”在哪，再有针对性地去弥补，只要肯努力，一切都来得及。
事业单位面试备考：浅议如何应对人际关系问题
人际关系问题是事业单位面试中常考题型之一，主要测查的是考生人际交往的意识与技巧。通过考生对此类题目的作答考官了解考生团队协作能力、沟通能力、处理突发冲突的能力等等。作为一个身处在社会的个体所面临与同事、朋友、亲人、服务对象之间的关系。
人际关系题虽然较综合类题目比较简单，但是很多考生容易犯的一个毛病便是很容易模式化，致使答题缺乏个性，让考官心生厌恶。人际关系问题答题可以分为四步走：开题陈述-分析原因-提出措施-总结提升。
一、开题陈述。开题陈述就是对题目中所涉及的人物关系做以简单论述，可以从必要性、重要性、危害性或者积极意义等方面展开。比如，“领导在公共场合错误的批评了你，你怎么办?”我们可以这样说：面对领导的错误批评，我肯定会觉得委屈，但是为了维护领导的我不会当众反驳领导、为自己辩解。我会控制好自己的情绪，认真听取领导的批评并主动的进行自我反省，待事后找个合适的机会再向领导解释明情况。再如“在单位，你工作踏实，却得不到上级领导的重用和提拔，你怎么办?”获取领导的认可，争取重用和提拔，一方面是对个人能力的认可，有利于未来职业发展;另一方面，将人才放在适当的岗位上充分发挥应有的作用，人尽其才，也是实现单位人力资源的优化配置，提升单位整体工作水平的要求。面对自己踏实努力的工作得不到重用和提拔的尴尬境地，我会调整好自己的心态，避免自己陷入失落的甚至抱怨的负面情绪中，继续坚持踏实的作风做好本职工作。
二、分析原因。查找出现这种不和谐的原因，这一部分也是答题中比较重要的部分。一般来说，要从自身找原因，分析自身的不足，再积极主动与人沟通。但是要注意如果遇到有紧急情况亟待解决时，要先以解决工作为重，在不耽误工作的前提下解决人际问题。比如，“会上，你的提议同事否决，你怎么办?”在表明立场后，第二步我们可以从原因角度进行分析，面对同事的异议，我要以一种平常心来对待，老同事经验、阅历等比较丰富，虽然当众否定我的提议其行为有些过激，但是肯定是我的提议存在不合理之处，或许是我表述的不够清楚，让他们误解，或许我的提议本身存在不足，才会使同事对我的提议产生质疑。因此，我会对同事表示理解，虚心接受同事的批评指正，不因此迁怒于同事。再比如，“你将一份非常重要的文件交予领导，事后领导说没收到，你怎么办?”面对这样的情况，不是一味向领导解释或辩解：我确实已经将文件放到您办公桌上了，而是安抚领导的情绪让其不要着急，帮助领导寻找文件，如果确实没有找到，迅速给领导重新打印一份，以保证领导的工作能够顺利高效的开展。并且查找出现这种情况的原因，可能因没有及时让领导签收文件而造成文件遗失，并就此向领导道歉。
三、解决措施。解决措施这一步要针对不同的对象，采取不同的处理方式。比如对领导要服从安排，适应领导;对同事要尊重，要团结，有大局意识;对服务对象要耐心、要有服务意识等等。比如你被借调到一个新的部门工作一年，新部门领导对你非常赏识，希望你调到他的部门工作，并说明会帮你办好相关手续。你也比较向往，但是原部门领导不同意，请问你怎么办?这道题目在谈解决措施这一步时要服从原部门领导的安排，因为他一定是从部门工作的大局角度考虑的，至于个人很想去，可以找合适的机会和原部门领导汇报一下自己的想法：由于专业特长等因素可以在新部门的岗位发挥更大的作用才向往那里的工作，如果原部门领导同意，则会妥善做好工作交接，在新部门的岗位上加倍努力、继续发扬原部门的优良工作作风，争取做出更大的成绩为原部门争光;如果原部门领导不同意，自己不会有任何想法，依然兢兢业业、在原岗位通过不断地学习和提升，使自己的工作能力和业务水平都更上一层楼。
四、总结提升。这一阶段我们可以视情况而定。有时候为了让我们的答题更完整，我们可以在最后进行一个总结。通过已经发生的事件挖掘一些本质的问题，彻底解决。
